一年之计在于春
大抵都是指的这个月吧
我们一起走过美好的三月
抬头挺胸迈向人间四月天
3月27日
伍易生命3月月度总结会
在伍易生命国学厅正式举行
总结会上,各部门负责人及部门成员紧紧围绕本部门在2023年三月份中的工作开展情况、项目推进情况、工作中存在的问题、接下来的工作计划等依次进行了详细汇报。
大家积极汇报,一致表示,在今后的工作中,将继续强化专业学习,提升业务能力,以扎实、严谨、细致的工作作风要求自己,全力助推伍易生命国际医康旅服务基地打造一站式医康旅目的地的美好愿景。
伍易生命国际医康旅服务基地执行院长唐建华总结了3月月度工作完成情况,并安排部署了下一步工作。
唐院表示,召开本次月度工作总结会议很有必要,各部门应树立加强协作的意识。唐院强调,前路漫漫,任重而道远。公司全体人员要始终做到以顾客的健康价值最大化为核心,打造“创新医疗、多维康疗、人文旅疗”的多场景、多业态的全新医康旅模式范本。以国家 2030 大健康战略及三甲医院的高新企业为标准,与时俱进,任重而道远,软硬实力融合,分步构建“医康旅”三大联合体;以提高民众健康素养,降低慢性重大疾病的发生率为己任,为民众追求高品质生活多维度全生命周期健康管理的新时代需求保驾护航!
集团总经理杨官朝在认真听取了各部门负责人、部门成员对三月份的工作完成情况和各自接下来的工作计划安排汇报后,对下一步工作提出明确四点要求:一是加强制度建设,强化对制度执行情况的检查与考核,提高制度执行力,切实做到以制度管人、管事、管权,全面提升规范管理化水平;二是履行岗位职责,要创造出优异的成绩,就必须尽职尽责地对待自己的工作,才能使自己的个人价值在工作中得到充分体现;三是多措并举,实现更灵活、更务实、更高效的团队协作;四是在实践中培养人才,让职业道德优良、专业技术过硬和经验丰富的员工通过“比、学、赶、帮、超”的方式,紧跟公司发展目标,强化独立思维,激励大家进行目标性培养,打造一个专业化健康管理团队。把匠心用在专业上、把爱心用在客户上、把向心用在公司上。
成功的花由汗水浇灌,
艰苦的挖掘会流出甘甜的泉,
辛劳的付出必有丰厚的汇报,
路虽远,行则将至;
事虽难,做则必成!